Четыре этапа проектной методологии на одном рабочем столе

Метод · 道

Ясный путь через сложность.

Четыре этапа, один центр ответственности и полная прозрачность решений — от первого вопроса до итогового отчёта.

01
Бриф и стратегия: визуальный этап процесса

1–3 рабочих дня

Бриф и стратегия

Начинаем не с формата, а с задачи. Фиксируем аудиторию, бизнес-контекст, риски, критерии успеха и то эмоциональное изменение, которое должен создать проект.

Что получает клиент
  • Стратегический бриф
  • Система ключевых показателей
  • Карта рисков
  • Рабочий график
02
Концепция и место: визуальный этап процесса

5–10 рабочих дней

Концепция и место

Создаём 2–3 направления, проверяем их на локальный контекст и реальность исполнения. Параллельно формируем предварительный список площадок и бюджетную рамку.

Что получает клиент
  • Творческие направления
  • Предварительный список площадок
  • Путь гостя
  • Предварительный бюджет
03
Производство: визуальный этап процесса

3–8 недель

Производство

Контракты, дизайн, производство, логистика, протокол и команда дня X. Клиент видит единую панель статуса, а мы ежедневно управляем деталями на месте.

Что получает клиент
  • Производственная книга
  • сценарный план
  • резервный сценарий
  • Ежедневный статус
04
Проведение и отчёт: визуальный этап процесса

День X + 7 дней

Проведение и отчёт

Координируем каждый контакт с гостем, закрываем документы и собираем факты, обратную связь и выводы для следующего проекта.

Что получает клиент
  • Руководство на площадке
  • Финансовое закрытие
  • Отзывы и выводы
  • Итоговый отчёт

Гарантии процесса

Сюрпризы — для гостей. Не для клиента.

01Зафиксированные точки принятия решений
02Прозрачный журнал изменений
03Резервный сценарий для критических узлов
04NDA и ограничение доступа
Начать с брифа