Объём и допущения
Что включено, исключено и требует подтверждения.
Business & MICE · China
Когда цена ошибки выше стоимости проекта.
Один центр ответственности для цели, бюджета, площадки, подрядчиков, гостевой логистики и изменений на месте.
Корпоративный уровень контроля
Красивый результат начинается с скучно точного процесса.
MICE-клиент покупает не декор. Он покупает снижение операционного и репутационного риска. Поэтому до концептуальной доски мы определяем цель, даты решений, ограничения и владельцев критических решений.
Отправить вводный брифЧетыре бизнес-сценария
Разные форматы. Одна операционная дисциплина.
Система контроля
Что видит клиент на каждом этапе.
Журнал решений
Кто, что и к какой дате должен решить.
Реестр рисков
Погода, техника, поставщики, здоровье и резерв.
Закрытие и отчёт
Финансовое закрытие, факты, обратная связь и выводы.
Лучший запрос — лучшее предложение
Семь вводных, которые экономят неделю переписки.
- Бизнес-цель и критерий успеха
- Даты, гибкость и дата принятия решения
- Город или логика выбора города
- Участники, ночи проживания и гражданства
- Площадка, AV и протокольные требования
- Бюджетный диапазон и ограничения закупки
- Конфиденциальность и каналы согласования