Продакшн-команда готовит сцену к корпоративному событию

Business & MICE · China

Иногда цена ошибки — потеря репутации. Важно выбирать профессионалов.

Один центр ответственности для цели, бюджета, площадки, подрядчиков, гостевой логистики и изменений на месте.

Корпоративный уровень контроля

Красивый результат начинается со скучного процесса.

MICE-клиент покупает не декор. Он покупает снижение операционного и репутационного риска. Поэтому до концептуальной доски мы определяем цель, даты решений, ограничения и владельцев критических решений.

Отправить вводный бриф

Четыре бизнес-сценария

Разные форматы. Одна операционная дисциплина.

01

Корпоративные события

Конференции, премьеры продуктов, гала-ужины и клиентские форумы.

Подробнее
02

Инсентив и ретриты

Программы, связанные с мотивацией, отношениями и командной задачей.

Подробнее
03

Делегации

Встречи, фабрики, технический перевод и междугородняя логистика.

Подробнее
04

Выставки

Павильон, маршрут посетителя, переговорные слоты и сопровождение после выставки.

Подробнее
Проектная команда координирует событие из единой диспетчерской

Система контроля

Что видит клиент на каждом этапе.

Объём и допущения

Что включено, исключено и требует подтверждения.

Журнал решений

Кто, что и к какой дате должен решить.

Реестр рисков

Погода, техника, поставщики, здоровье и резерв.

Закрытие и отчёт

Финансовое закрытие, факты, обратная связь и выводы.

Лучший запрос — лучшее предложение

Семь вводных, которые экономят неделю переписки.

  1. Бизнес-цель и критерий успеха
  2. Даты, гибкость и сроки принятия решения заказчиком
  3. Город или логика выбора города
  4. Участники, ночи проживания и гражданства
  5. Площадка, AV и протокольные требования
  6. Бюджетный диапазон и ограничения закупки
  7. Конфиденциальность и каналы согласования
Начать запрос предложения