Частные путешествия · Бизнес и MICE · DMC по Китаю
Путешествия.События.Китай — под контролем.
Проектируем частные маршруты, деловые визиты и события в материковом Китае и Гонконге. Один центр ответственности — от первого брифа до поддержки на месте.
Операционная ясность — часть сервиса.
Выберите свой сценарий
Один Китай. Три разные задачи.
Не заставляем частного гостя читать язык закупок, а заказчика события — искать процесс среди вдохновения для путешествий. Каждому маршруту — свой вход.
Не просто увидеть. Понять.
Настоящий Китай начинается там, где заканчивается очевидное.
Мы не продаём набор услуг. Мы переводим вашу задачу на язык места — точно, бережно и без потерь в смысле.
Наш подход
Клиентский архив
Проекты для российских и международных брендов.
Yandex, VK, Ozon, BMW, Moncler, LVMH, Hermès, BCG, McKinsey & Company, Bain & Company, Deloitte, Alibaba, Tencent, ByteDance, Emirates и Singapore Airlines.
Логотипы приведены для идентификации компаний в проектном архиве и не означают спонсорство или одобрение сайта.
Что мы создаём
Три направления. Один бесшовный опыт.
Творческое руководство соединяется с операционной дисциплиной: понятный объём работ, проверка ограничений и единый руководитель проекта.
Корпоративные события
Разрабатываем концепцию, подбираем площадку, координируем техническое производство и ведём гостевой сервис. Все этапы объединяем в один рабочий план с понятными зонами ответственности.
- Концепция
- Выбор площадки
- Техническое производство
Инсентив-путешествия
Собираем программу под состав группы, сроки и задачу поездки: маршрут, размещение, транспорт, питание и локальное сопровождение. Каждый элемент проверяем на совместимость с общим сценарием.
- Архитектура маршрута
- Размещение и питание
- Культурная программа
Выставки и B2B
Согласуем дизайн, производство, монтаж, работу персонала и деловую программу. Все процессы сводим в единый график подготовки и работы на площадке.
- Дизайн стенда
- Производство и монтаж
- Работа на площадке
Сначала риск и гостевой путь. Потом — эффект.
Показываем не вымышленный «успех клиента», а логику примерной концепции: выбор исторической площадки, сценарий вечера, производственный контроль и резервные маршруты.
Разобрать концептКак мы работаем
Четыре шага от замысла до результата.
Клиент видит ясную картину. Сложность остаётся внутри нашей команды.
Бриф и стратегия
Начинаем не с формата, а с задачи. Фиксируем аудиторию, бизнес-контекст, риски, критерии успеха и то эмоциональное изменение, которое должен создать проект.
Концепция и место
Создаём 2–3 направления, проверяем их на локальный контекст и реальность исполнения. Параллельно формируем предварительный список площадок и бюджетную рамку.
Производство
Контракты, дизайн, производство, логистика, протокол и команда дня X. Клиент видит единую панель статуса, а мы ежедневно управляем деталями на месте.
Проведение и отчёт
Координируем каждый контакт с гостем, закрываем документы и собираем факты, обратную связь и выводы для следующего проекта.
Экспертиза площадок
Площадка — это не фотография. Это система ограничений.
Каталог становится полезным только после инспекции. Мы показываем не только атмосферу, но и то, что влияет на производство, бюджет и путь гостя.
- —Загрузка, электропитание, подвесы и реальные ограничения
- —Вместимость по формату, а не число из презентации
- —Транспорт, ограничения по времени, кейтеринг и резервный план
- —Дата проверки и источник каждого параметра
Инспекция площадки · ШанхайЗнаем место изнутри
Один Китай. Тысячи возможных сценариев.
Практика Китая · Обновлено
Красивый маршрут начинается с работающей инфраструктуры.
Въезд, платежи и приложения меняются быстрее журнальных гидов. Поэтому практические материалы ASI имеют дату проверки, первичный источник и понятную область применимости — отдельно для материкового Китая и Гонконга.
Полевые заметки · На площадке
Шесть кадров из рабочего дня.
Не декоративная лента, а рабочие детали: репетиция, площадка, маршрут, материалы и вечерний разбор.
Журнал ASI
Контекст, который помогает принимать решения.
До первого звонка
Вопросы, которые стоит задать любому China DMC.
Хороший партнёр не прячет сложность за словом «под ключ». Он помогает увидеть её заранее и принять решение спокойно.
Все вопросы01С чего начинается расчёт проекта?+
С цели, дат, состава гостей, города и ориентировочного бюджета. Минимум для старта: цель, даты, число гостей, город или критерии выбора, бюджетный диапазон и дата решения. Если данных мало, начинаем с короткого ознакомительного звонка. До сметы фиксируем объём работ, допущения и то, что требует отдельного подтверждения.
02Сколько времени нужно на подготовку события?+
Зависит от масштаба, разрешений и площадки. Вместо универсального обещания мы собираем критический путь и называем реалистичные даты решений после вводного брифа.
03Помогаете ли вы с платежами и приложениями в Китае?+
Мы готовим план перед выездом и резервные сценарии для материкового Китая и Гонконга. Конкретный способ зависит от гражданства, банка и актуальных правил; рекомендации всегда имеют дату проверки.
04Можно ли подписать NDA до первого разговора?+
Да, если контекст проекта этого требует. На первом касании мы не запрашиваем паспортные данные, чувствительную информацию или лишние персональные сведения.
05Работаете ли вы с агентствами white-label?+
Для travel advisors, PCO и MICE-агентств предусмотрен отдельный RFP-процесс: роли, конфиденциальность, формат сметы и правила коммуникации согласуются заранее. Формат может включать согласованное брендирование, карту коммуникации и ограничения на прямой контакт с клиентом — условия фиксируются до RFP.
Ваш проект начинается с разговора
Сложная задача в Китае?
Начнём с ясного брифа.
Опишите контекст. Мы обозначим, что можно взять в объём работ, что требует отдельной проверки и какой следующий шаг реалистичен.