Method · 道
穿越复杂度的清晰路径。
四阶段、单一责任中心、决策全程透明——从首个问题到最终报告。
01聽
1–3 个工作日
需求梳理与项目策略
我们始于需求，而非形式。明确受众、商业背景、潜在风险、成功标准及项目所需达成的体验转变。
客户将获得
- 战略 brief
- KPI 框架
- 风险图
- 工作时间线
02想
5–10 个工作日
概念设计与场地规划
拟定2–3个方向，结合本地实际与执行条件进行论证，并完成场地初筛及成本预估。
客户将获得
- 创意路径
- 场地 shortlist
- 宾客动线
- 初步预算
03造
3–8 周
制作与执行
合同、设计、制作、物流、礼仪及现场团队。客户看到的是统一的项目进度看板；我们则在现场每日管控执行细节。
客户将获得
- Production book
- Run of show
- Plan B
- 每日状态
04成
D-day + 7 天
项目执行与复盘报告
统筹嘉宾全程体验，完成文件归档，收集反馈与洞察，为后续项目积累经验。
客户将获得
- 现场统筹
- 财务结案
- 反馈与洞察
- 最终报告