ASI PRIME 制作人在上海夜景前检查活动准备情况

商务活动与会奖会展 · 中国

商务。活动。中国,全程可控。

我们在中国大陆及香港策划并执行商务项目与活动。从首次需求沟通到现场交付,由单一责任中心统筹。

探索

运营清晰是服务的一部分。

专属项目负责人报价前先明确工作范围预算与变更记录根据项目需要签署 NDA

不只是看见,更是理解

真正的中国,始于显而易见之外。

我们提供的不是服务清单,而是将您的项目需求准确转化为本地语境—细致、稳妥、不失本意。

我们的方法
书法师以墨笔落下自信的一笔
手艺,而非工业01 / 04

我们如何定义高端服务

不是更大的承诺,而是更强的可掌控性。

01

先定范围,再谈承诺

报价前明确包含项、排除项及需另行确认的事项。

02

专属项目负责人

路线、场地、供应商与变更由同一负责人统筹。

03

预算与变更记录

决策不会淹没在聊天记录中—每项都有对应的成本与负责人。

04

默认保密机制

最小化采集;按项目需要启用 NDA 与访问限制。

中国商务考察

走近正在重塑市场的企业。

我们拥有策划商务项目并安排参访阿里巴巴、腾讯、极氪、字节跳动和小鹏汽车的经验。每条行程都围绕团队目标设计,从理解商业模式到与本地专家开展有针对性的交流。

文中公司名称仅用于说明商务项目中的专业参访目的地,不代表客户关系或合作伙伴关系。
01

数字商业

阿里巴巴

生态体系、平台模式与客户旅程

02

数字平台

腾讯

产品生态与服务规模化

03

电动出行

极氪

产品、品牌与新出行方式

04

内容科技

字节跳动

内容产品、数据与全球增长

05

智能交通

小鹏汽车

电动出行、技术与用户体验

从初步兴趣到可执行的商务行程

不是参观,而是围绕目标设计的商务项目。

出发前,我们明确团队需要观察什么、希望带回哪些结论,再将多场参访串联为一条完整的商务路线。

  1. 01

    前期准备

    明确需求、代表团构成、目标以及每场会面的重点问题。

  2. 02

    协调访问

    匹配相关企业,协调参访形式与议程。

  3. 03

    现场执行

    口译、交通、时间管理、现场主持与统一协调。

  4. 04

    沉淀成果

    复盘观察、整理联系人并明确下一步商务行动。

我们打造什么

三大业务领域,内部闭环流转,客户全程无忧

创意指导与运营纪律并行:清晰范围、限制核查与专属项目负责人。

会展与会议
01会展 · 中国大陆

会展与会议

从创意概念、场地比选到技术制作与嘉宾服务,各阶段纳入同一份执行计划,责任分区明确。项目范围、变更节点与升级路径在启动前即与贵方对齐。

  • 概念策划
  • 场地比选
  • 技术制作
查看方向
奖励旅游
02奖励旅游 · 中国大陆

奖励旅游

根据团队构成、日期与出行目的设计路线、住宿、交通、餐饮与本地接待。各要素在纳入方案前均与整体叙事核对,避免行程堆叠、节奏失衡。

  • 路线架构
  • 住宿与餐饮
  • 文化体验
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展览与B2B
03展览搭建 · 中国大陆

展览与B2B

统筹设计、制作、搭建、现场人员与商务议程,纳入同一份筹备与展期时间表。场馆规则、进撤场窗口与供应商交接在动工前确认 — 不含未获官方许可的工厂参观承诺。

  • 展台设计
  • 制作与搭建
  • 展期运营
查看方向

我们如何工作

四步流程,从意图到成果。

客户看到的是清晰可控的全局;复杂事项由我们的团队在内部处理。

01
需求梳理与项目策略: 方法论阶段视觉

需求梳理与项目策略

我们始于需求,而非形式。明确受众、商业背景、潜在风险、成功标准及项目所需达成的体验转变。

02
概念设计与场地规划: 方法论阶段视觉

概念设计与场地规划

拟定2–3个方向,结合本地实际与执行条件进行论证,并完成场地初筛及成本预估。

03
制作与执行: 方法论阶段视觉

制作与执行

合同、设计、制作、物流、礼仪及现场团队。客户看到的是统一的项目进度看板;我们则在现场每日管控执行细节。

04
项目执行与复盘报告: 方法论阶段视觉

项目执行与复盘报告

统筹嘉宾全程体验,完成文件归档,收集反馈与洞察,为后续项目积累经验。

场地情报

场地不只是一张照片,而是一套限制系统。

场地目录在实地考察后才具参考价值。我们呈现真实的氛围,及展示影响制作、预算与宾客动线的关键要素。

  • 进场、电力、吊装与实际限制
  • 按布局计算的真实容量
  • 交通、宵禁、餐饮与备用方案
  • 每项参数的复核日期与来源
探索场地
制作人与场地方在上海进行实地勘验实地勘验 · 上海
手机、地图、机票与中国行前资料
编辑部复核2026.07.10

中国实务指南 · 已更新

好的行程始于可靠的基础设施。

入境规则、支付方式及应用程序的更新速度远超杂志指南。ASI 实务内容均标注核验日期、原始来源及适用范围——中国大陆与香港分别说明。

打开行前指南

现场实录

六个工作场景切片。

不为展示,只为记录—彩排、场地、路线、物料及晚间复盘。

活动前灯光彩排
灯光对光 · 后台
私人晚宴摆台细节
私人晚宴细节
历史场地勘验
历史场地勘验
晨雾中的茶山路线
茶路 · 晨雾
展台材料
展览材料
上海夜景前的项目笔记本
项目笔记本 · 上海

首次沟通之前

选择中国 DMC 前应问清楚的问题。

可靠的合作伙伴不会用“一站式”掩盖复杂度,而是帮助您提前看见风险,从容决策。

查看全部问题
01项目报价从哪一步开始?

从目标、日期、宾客构成、城市与预算区间开始。启动所需最低信息:目标、日期、人数、城市或选址标准、预算区间与决策日期。若信息不足,我们先进行简短资格评估通话。正式报价前,我们会明确工作范围、假设条件及需另行确认的事项。

02是否有固定旅游产品?

我们以路线框架为起点,但最终行程按节奏、兴趣与宾客构成定制。

03可以带儿童与长辈同行吗?

可以。年龄、行动能力、餐饮、医疗需求与实际转场时间会在路线设计阶段纳入考量。

04活动通常需要多少准备时间?

视规模、许可与场地而定。我们不会给出笼统承诺,而是在初步需求说明后梳理关键路径并给出可执行的决策节点。

05是否协助支付与应用准备?

我们提供面向中国大陆与香港的行前计划与备用方案。可行方式取决于国籍、银行与现行规则;所有建议均标注复核日期。

项目从一次对话开始

在中国的复杂任务?
先从清晰的需求开始。

说明背景。我们会指出哪些可纳入范围、哪些需另行核实,以及下一步现实可行的路径。