运营透明是服务的一部分。
选择您的场景
同一个中国，三种不同任务。
私人客人不必阅读采购语言，活动采购也不必在旅行灵感里找流程。每条路径都有独立入口。
客户档案
服务俄罗斯及全球品牌的项目经验。
Yandex、VK、Ozon、BMW、Moncler、LVMH、Hermès、BCG、McKinsey & Company、Bain & Company、Deloitte、Alibaba、Tencent、ByteDance、Emirates 与 Singapore Airlines。
品牌标识仅用于识别项目档案中所涉及的公司，不代表其对本网站的赞助或背书。
我们创造什么
三个方向，一种无缝体验。
创意方向与运营纪律并行：清晰范围、限制核查与单一项目负责人。
我们如何工作
从意图到成果的四步。
客户看见清晰画面，复杂度留在团队内部。
Brief & Strategy
我们从任务而非形式出发。明确受众、商业语境、风险、成功标准及项目应带来的情感转变。
Concept & Place
提出 2–3 个方向，对照本地语境与执行现实检验，并同步形成场地 shortlist 与初步经济性。
Production
合同、设计、制作、物流、礼仪与 D-day 团队。客户见统一 dashboard，我们在现场每日管控细节。
Launch & Report
协调每个宾客触点，结案文档，并汇总事实、反馈与洞察，服务下一项目。
场地情报
场地不是照片，而是一套限制系统。
目录在勘场之后才有价值。我们展示氛围，也展示影响制作、预算与宾客动线的因素。
- —进场、电力、吊装与实际限制
- —按布置形式的容量，而非 PPT 数字
- —交通、宵禁、餐饮与备用方案
- —每项参数的复核日期与来源
实地勘验 · 上海
一线笔记 · 现场
工作日中的六个画面。
不是装饰性图集，而是运营细节：彩排、场地、路线、材料与晚间复盘。
ASI 期刊
帮助决策的上下文。
01项目报价从哪一步开始？+
从目标、日期、宾客构成、城市与预算区间开始。启动所需最低信息：目标、日期、人数、城市或选址标准、预算区间与决策日期。若信息不足，我们先进行简短资格评估通话。正式报价前，我们会明确工作范围、假设条件及需另行确认的事项。
02活动通常需要多少准备时间？+
视规模、许可与场地而定。我们不会给出笼统承诺，而是在初步需求说明后梳理关键路径并给出可执行的决策节点。
03是否协助支付与应用准备？+
我们提供面向中国大陆与香港的行前计划与备用方案。可行方式取决于国籍、银行与现行规则；所有建议均标注复核日期。
04首次沟通前能否签署保密协议？+
可以，视项目需要而定。初次接触我们不会索取护照、敏感信息或其他不必要的个人资料。
05是否支持机构白标合作？+
面向旅行顾问、PCO 与 MICE 机构有独立 RFP 流程：角色、保密、报价格式与沟通规则事先约定。合作可包含约定品牌呈现、沟通路径图与直客接触限制，条款在 RFP 前固定。
项目从一次对话开始
在中国的复杂任务？
先从清晰的需求开始。
说明背景。我们会指出哪些可纳入范围、哪些需另行核实，以及下一步现实可行的路径。