三种项目提案形式

合作形式 · 先定范围,再谈数字

价格始于责任边界。

三种形式体现团队参与深度。最终费用在日期、地点、规模与关键假设核验后出现。

Start 形式

01 · 方向与初选清单

Start

适合在完整制作范围确定前,需要经核验的决策框架的团队。
  • 资格沟通会
  • 2–3 条路线或场地方向
  • 预算框架
  • 风险说明
Business 形式

02 · 设计与交付

Business

从需求说明到结案报告的完整项目,单一项目负责人。
  • 概念与范围
  • 供应商寻源
  • 制作管理
  • 宾客物流
Premium 形式

03 · 专属项目办公室

Premium

适用于复杂项目、多城联动或高保密需求。
  • 专属资深负责人
  • 多城统筹
  • 私密准入
  • 延伸报告
「在范围精确之前,我们不报精确价格——否则数字会带来虚假确定感。」
获取范围框架